Le Cabinet SOBYFA Conseil
Le Cabinet SOBYFA Conseil (CSC) est un cabinet de services professionnels. Le Cabinet offre des services de conseil, d’assistance, d’évaluation et de renforcement des capacités dans le domaine des finances publiques.
Nous conseillons et nous accompagnons nos clients sur les projets et programmes de développement et nous les aidons à atteindre leurs objectifs.
Nous conseillons nos clients sur l’ensemble du cycle de gestion des finances publiques, de la conception à la mise en œuvre des politiques budgétaires, en passant par le suivi, l’évaluation et les recommandations stratégiques.
Nous sommes orientés client et nous proposons des solutions innovantes et sur mesure pour répondre aux besoins de chaque organisation. Nous visons l’excellence grâce à notre système d’assurance qualité Q-CHECK.
5 domaines d’intervention représentant notre cœur de métier
Finances publiques :
Fournir des conseils clairs et concis pour faire croître la performance de votre système de gestion des finances publiques.
Suivi & évaluation des politiques publiques :
Bénéficier d'analyses approfondies et de recommandations stratégiques pour optimiser l'impact et l'efficacité des politiques publiques.
Développement institutionnel :
Notre approche intégrée offre des services de développement institutionnel destinés à renforcer la capacité des institutions publiques à gérer efficacement les deniers publics et à atteindre leurs objectifs stratégiques.
Conception et déploiement des systèmes d’information :
Nous développons des solutions informatiques dédiées allant de la conception, à la réalisation et au déploiement d’applications dédiées à la gestion et au pilotage des finances publiques
Nous apportons appui-conseil métier en matière de projets de transformation des systèmes d'information, de digitalisation des métiers des finances publiques et de dématérialisation des services publics.
E-learning et coaching
Nous offrons des services complets de E-learning et de coaching pour accompagner vos équipes dans le développement de leurs compétences et la réussite de vos projets de transformation.
Notre Equipe
Dans le cadre du déploiement des projets, le Cabinet s’appuie sur une équipe d’experts venant de différents horizons et mobilisable en vue de répondre aux besoins spécifiques de ses clients.
Fakhfakh Sofiane, fondateur et CEO du Cabinet SOBYFA CONSEIL
Sofiane Fakhfakh est expert sénior en finances publiques et évaluateur confirmé des systèmes de gestion des finances publiques.
Diplômé du cycle supérieur de l'École Nationale d'Administration de Tunis, Sofiane Fakhfakh est également titulaire d'un Executive MBA de l'Université Paris-Dauphine et de l'Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, et d'un diplôme de l'École Nationale du Trésor de Paris.
Ex-haut fonctionnaire du Ministère des finances tunisien, Sofiane Fakhfakh a dirigé plusieurs projets, notamment au Maghreb, en Afrique centrale, en Afrique de l'Ouest, dans le Pacifique et dans les Caraïbes. Il a mené plus d’une cinquantaine de projets, tous couronnés de succès".
Sofiane Fakhfakh est également consultant pédagogique et spécialiste expérimenté du renforcement des capacités. Au cours des dix dernières années, il a conçu et mis en œuvre plusieurs projets de formation et de renforcement des capacités, notamment dans le domaine des réformes de la gestion des finances publiques et des évaluations PEFA.
Manager
Le Manager est chargé de coordonner son équipe pour garantir la qualité des services offerts aux partenaires. Il supervise techniquement le travail des consultants et les aide à élaborer des solutions innovantes et efficaces. En outre, le manager joue un rôle essentiel dans le développement des relations avec les clients existants et potentiels, en identifiant leurs besoins spécifiques et en proposant des services adaptés.
Responsable administratif et financier
Le RAF est chargé de superviser les aspects financiers, comptables et administratifs de l'entreprise, en veillant à ce que les budgets soient élaborés et respectés, que les procédures comptables soient conformes aux normes en vigueur, et que les ressources financières soient utilisées de manière optimale. En tant que responsable des ressources humaines, il gère également les aspects administratifs liés au personnel, y compris la paie, les avantages sociaux et la conformité aux réglementations du travail. Ainsi, le RAF assure la stabilité financière et opérationnelle du cabinet, permettant ainsi aux consultants de se concentrer sur la prestation de services de haute qualité à leurs clients.
Chargé de projets
Le Chargé de projets assure la gestion efficace et la réussite des projets. Il a pour mission de planifier et d'organiser les activités, de coordonner les équipes de consultants ainsi que de garantir que les délais et les budgets sont respectés. De plus, il a pour tâche de communiquer régulièrement avec les partenaires pour s'assurer que leurs attentes sont satisfaites.
Responsable du pôle finances publiques
En tant que leader de l'équipe dédiée aux finances publiques, ce responsable est chargé de superviser la conception et la mise en œuvre des services proposés aux clients du secteur public, en s'assurant qu'ils répondent aux normes éthiques et professionnelles les plus élevées. Il est également responsable de la veille stratégique, en restant informé des évolutions législatives, des tendances économiques et des meilleures pratiques dans le domaine des finances publiques, afin d'offrir des conseils pertinents et actualisés à ses clients.
Responsable du pôle suivi et évaluation
Ce responsable est chargé de concevoir et de mettre en place des systèmes de suivi et d'évaluation robustes, permettant de mesurer les progrès réalisés, d'identifier les écarts par rapport aux objectifs fixés et d'évaluer l'impact des interventions sur les politiques et les programmes financiers. Il coordonne la collecte et l'analyse des données pertinentes pour prendre des décisions éclairées. Par ailleurs, il collabore étroitement avec les équipes de projet et les clients afin d'intégrer les résultats des évaluations dans le processus décisionnel.
Responsable du pôle développement institutionnel
Il joue un rôle clé dans la promotion et le renforcement des capacités institutionnelles des organisations partenaires. Chargé de concevoir et de mettre en œuvre des programmes et des stratégies visant à améliorer les structures, les processus et les compétences au sein des institutions publiques, ce responsable travaille en étroite collaboration avec les clients pour identifier les besoins spécifiques et formuler des solutions adaptées. Il supervise la mise en œuvre des initiatives visant à renforcer les capacités, coordonne la formation du personnel et promeut l'adoption de bonnes pratiques en matière de gouvernance et de gestion. En outre, il exerce un rôle de conseiller stratégique en fournissant des orientations sur les réformes institutionnelles.